Een lerende organisatie worden is best en klus! Het gaat zeker niet vanzelf. Vaak blijft het dan ook steken ook bij een papieren werkelijkheid. Lees in dit blog welke blokkades er zijn en hoe je het wél werkend kan maken.
Ze moeten het gewoon gaan doen. Het is toch duidelijk wat de bedoeling is? En het is vooral een héél goed plan! De energie die je kreeg van het bedenken…
Dingen anders doen is tegennatuurlijk, we doen het liever niet.Dat verandering emoties bij ons oproept is dus heel normaal. Zelfs als je vóór de verandering bent! In een organisatieverandering zie je…
We zijn allemaal makers. Jij, ik, iedereen. Soms kom je in situaties waarin je aan alles aanvoelt dat het systeem niet meer werkt. Je hoofd begrijpt nog niet hoe dan…
In een organisatieverandering kan het soms aanvoelen alsof je mensen aan het meesleuren bent. Dan kan het helpend zijn om je bewust te worden van je focus. Kijk eens waar…
Het is vrijdagmiddag. We hadden afgesproken te verkennen of ze ‘iets met podcast’ zou willen voor haar bedrijf. In een ontspannen sfeer neem ik plaats te in het zitje op…
In organisaties waar veel mensen werken is het lastig om te weten wat iedereen precies doet. Dat kan de samenwerking flink belemmeren. Om een positieve beweging op gang te brengen…
De GoudPod werkwijze kent 4 stappen: Verkenning | Onderzoek | Ontwerp | Uitvoering. Samen werken we naar een mooi eindresultaat!
Na het luisteren van een podcast ontstaan er nieuwe gesprekken. Dit kun je aan het toeval overlaten, maar ook bewust inzetten.
Je zet vaak verschillende interventies in om beweging op gang te brengen. Een podcast kan die interventies versterken en aan elkaar verbinden.
Net als in een organisatieverandering ga je ook met een podcast zorgvuldig te werk. Daar past geen blauwdruk, methodiek of ‘one size fits all’ benadering.
Eerst hartig, dan pas zoet op je brood; ken je dat nog van vroeger? Zo doen veel organisaties dat ook met medewerkers die zich willen ontwikkelen; éérst de functionele ontwikkeling…
Het ontbreekt in kleine en middelgrote organisaties of bedrijven vaak aan kennis om een leervraagstuk goed te analyseren. Het gevolg is dat je snel naar een training grijpt die het probleem…
Er wordt genoeg gesproken over leercultuur. En waar praten over leercultuur helpt om te bepalen waarom je dat zou willen en hoe dat er uit ziet, komt er een moment…
Betere gesprekken Betere gesprekken over de ontwikkeling van kennis en vaardigheden in teams, dat had ik voor ogen.Ik zie teams veel te weinig met elkaar praten over de ontwikkeling van hun…
Leren omdat het moet of omdat je het wil: een wereld van verschil. Heel eerlijk geloof ik dat alle mensen van nature gemotiveerd zijn om zich te ontwikkelen. En ja,…
Er wordt veel gesproken over werkplekleren. Vaak in de context van een systeem of methode die nodig zou zijn om het mogelijk te maken.Werkplekleren begint echter nooit met de aanschaf…
Hoe wordt er gedacht over Leren & Ontwikkelen? Binnen iedere organisatie bestaan er denkbeelden over Leren & Ontwikkelen. Het zijn bewuste en onbewuste gedachten met bijbehorende plaatjes over wat het…
“Sorry Ellen, jij kunt dit team niet redden….en ik ook niet.” Mijn voorstel voor het teambuildingsprogramma is niet goed ontvangen door de teamleden. Ellen belt me op, ze baalt enorm.…
Zie jij het ook gebeuren?Antwoorden geven terwijl je wil dat mensen zelf tot oplossingen komen. Nieuwe structuren aanreiken wanneer mensen er om vragen, terwijl je er juist los van wilt…