Dingen anders doen is tegennatuurlijk, we doen het liever niet.
Dat verandering emoties bij ons oproept is dus heel normaal.
Zelfs als je vรณรณr de verandering bent!
In een organisatieverandering zie je vaak een mix aan emoties bij medewerkers. Dan kan het best lastig zijn om toch koers te houden.
Mix aan emoties
Je ziet angst voor verlies van het vertrouwde.
Onzekerheid of men de verandering wel wil en kan.
Twijfel over het nut van de verandering.
Boosheid omdat het voor hen bepaald wordt.
En daarnaast ook positieve varianten.
Zoals enthousiasme om nieuwe dingen te proberen.
En trots op eerste succeservaringen.
Wat als ze hardnekkig zijn?
Ondanks dat emoties erbij horen, kunnen sommigen hardnekkig zijn en het proces van verandering in je organisatie flink vertragen.
Dit gebeurt bijvoorbeeld wanneer ze als ongewenst worden gezien door leiders. Emoties worden dan genegeerd, gediskwalificeerd of afgekeurd.
Je herkent het in opmerkingen als:
โ’๐๐ฆ ๐ฎ๐ฐ๐ฆ๐ต ๐ฏ๐ช๐ฆ๐ต ๐ป๐ฐ ๐ช๐ฏ ๐ฉ๐ฆ๐ต ๐ฐ๐ถ๐ฅ๐ฆ ๐ฃ๐ญ๐ช๐ซ๐ท๐ฆ๐ฏ ๐ฉ๐ข๐ฏ๐จ๐ฆ๐ฏโ.
‘๐๐ญ๐ด ๐ป๐ฆ ๐ฏ๐ช๐ฆ๐ต ๐ฎ๐ฆ๐ฆ ๐ฌ๐ถ๐ฏ๐ฏ๐ฆ๐ฏ ๐ฐ๐ง ๐ธ๐ช๐ญ๐ญ๐ฆ๐ฏ, ๐ช๐ด ๐ฉ๐ฆ๐ต ๐ฆ๐ช๐ฏ๐ฅ๐ฆ ๐ท๐ฆ๐ณ๐ฉ๐ข๐ข๐ญโ.
โ๐ก๐ฆ ๐ฃ๐ฆ๐จ๐ณ๐ช๐ซ๐ฑ๐ฆ๐ฏ ๐ฉ๐ฆ๐ต ๐ฏ๐ช๐ฆ๐ตโ.
โ๐๐ฆ ๐ฎ๐ฐ๐ฆ๐ต๐ฆ๐ฏ ๐ฎ๐ฆ๐ฏ๐ด๐ฆ๐ฏ ๐จ๐ฆ๐ณ๐ถ๐ด๐ต๐ด๐ต๐ฆ๐ญ๐ญ๐ฆ๐ฏโ.
โ๐๐ถ๐ฏ ๐ฉ๐ฐ๐ถ๐ฅ๐ช๐ฏ๐จ ๐ฉ๐ฆ๐ฆ๐ง๐ต ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ฏ๐ฆ๐จ๐ข๐ต๐ช๐ฆ๐ท๐ฆ ๐ช๐ฏ๐ท๐ญ๐ฐ๐ฆ๐ฅ ๐ฐ๐ฑ ๐ข๐ฏ๐ฅ๐ฆ๐ณ๐ฆ๐ฏโ.
Wat je aandacht geeft wordt gehoord
Het gevolg is dat emoties juist versterken. Omdat ze niet gehoord en gezien worden. In dit geval: wat je GEEN aandacht geeft groeit.
Het blijft op de deur kloppen, tot je het vriendelijk binnen laat.
Om na een kop koffie en goed gesprek het huis rustig te kunnen verlaten.
Erkenning van emoties is belangrijk bij verandering. Het geeft mensen de kans om een volgende stap te maken. En zo ontstaat er weer beweging.
Verzuip jij als leider soms ook in die vloedgolf aan emoties? Krijg je er de grip niet op of ken je andere uitdagingen in je veranderproces?
Je hoeft niet zelf aan te blijven modderen
Ik ben graag je sparringpartner. En help je met een frisse kijk en nieuwe inzichten de boel weer in beweging te krijgen.
NIEUW….
Heb je naast sparring behoefte aan een concrete interventie om beweging te brengen? Sinds kort maak ik onder de naam GoudPod interne podcasts, samen met organisaties die in verandering zijn.
We gebruiken eigen verhalen en ervaringen van collegaโs uit jouw organisatie. Zo speel je met podcast gericht in op al die verschillende fasen van emotie in het veranderproces.
Er ontstaat herkenning en erkenning, wat mensen helpt in beweging te komen. Een superkrachtige interventie dus!
Heb je interesse? Laat het me weten!
