Implementatietips
Ze moeten het gewoon gaan doen. Het is toch duidelijk wat de bedoeling is? En het is vooral een héél goed plan! De energie die je kreeg van het bedenken…
Wat je GEEN aandacht geeft groeit
Dingen anders doen is tegennatuurlijk, we doen het liever niet.Dat verandering emoties bij ons oproept is dus heel normaal. Zelfs als je vóór de verandering bent! In een organisatieverandering zie je…
Leestip voor de verandering: Maakkracht
We zijn allemaal makers. Jij, ik, iedereen. Soms kom je in situaties waarin je aan alles aanvoelt dat het systeem niet meer werkt. Je hoofd begrijpt nog niet hoe dan…
Richt je pijlen in de verandering
In een organisatieverandering kan het soms aanvoelen alsof je mensen aan het meesleuren bent. Dan kan het helpend zijn om je bewust te worden van je focus. Kijk eens waar…
GoudPod | Wát een verhaal!
Het is vrijdagmiddag. We hadden afgesproken te verkennen of ze ‘iets met podcast’ zou willen voor haar bedrijf. In een ontspannen sfeer neem ik plaats te in het zitje op…
Goudpod | Zo sla je de brug tussen eilandjes
In organisaties waar veel mensen werken is het lastig om te weten wat iedereen precies doet. Dat kan de samenwerking flink belemmeren. Om een positieve beweging op gang te brengen…
GoudPod | Gesprekken brengen beweging
Na het luisteren van een podcast ontstaan er nieuwe gesprekken. Dit kun je aan het toeval overlaten, maar ook bewust inzetten.
GoudPod | Zo geeft een podcast richting aan verandering
Je zet vaak verschillende interventies in om beweging op gang te brengen. Een podcast kan die interventies versterken en aan elkaar verbinden.
GoudPod | Een goed concept is het halve werk
Net als in een organisatieverandering ga je ook met een podcast zorgvuldig te werk. Daar past geen blauwdruk, methodiek of ‘one size fits all’ benadering.
Aan jezelf werken in de baas zijn tijd; luxe of noodzaak?
Eerst hartig, dan pas zoet op je brood; ken je dat nog van vroeger? Zo doen veel organisaties dat ook met medewerkers die zich willen ontwikkelen; éérst de functionele ontwikkeling…
Fundament bouwen voor L&D
De vraag DeSeizoenen biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperking. Zij doen dat vanuit een antroposofische visie. Hoewel ontwikkeling als een rode draad door hun visie loopt, was de…
Beroepsopleiden in de zorg verbeteren
De vraag SWZ is een organisatie voor mensen met een meervoudige en lichamelijke beperking en mensen met NAH. Zij wilden het opleiden van leerlingen en stagiairs (BPV) een kwalitatieve en kwantitatieve…
De donkere kant van organisatieontwikkeling
“Sorry Ellen, jij kunt dit team niet redden….en ik ook niet.” Mijn voorstel voor het teambuildingsprogramma is niet goed ontvangen door de teamleden. Ellen belt me op, ze baalt enorm.…
Wat logisch is in de beweging naar zelfsturing
Zie jij het ook gebeuren?Antwoorden geven terwijl je wil dat mensen zelf tot oplossingen komen. Nieuwe structuren aanreiken wanneer mensen er om vragen, terwijl je er juist los van wilt…
De toekomst vindt zijn oorsprong in het verleden
Erger jij je groen en geel aan collega’s die alsmaar blijven hangen in het verleden? Ze zijn niet vooruit te branden en houden de hele boel op. Het lukt je…
Professionele identiteit; waar ben jij van?
Als jij een professional bent, vraag je het volgende dan eens af: Sta je weleens stil bij hoe jij je verhoudt tot je vak? Waar jij van bent, wat je…
Je werk leuker (en beter) maken
In ons talent ligt het verlangen om onszelf te zijn en om dingen op onze eigen manier te doen. We leren ons hele leven echter ook andere manieren van denken en…
Van eiland naar wij-land
Wij en zij Het gebeurt in een intervisie bijeenkomst dat één van de deelnemers haar ongenoegen uit: “ ‘zij’ bedenken maar van alles en ‘wij’ moeten het doen. Maar ‘daarboven’…
Organisatieverandering – Klaar voor de storm?
Tegenwind Sinds 2013 vindt jaarlijks het NK tegenwindfietsen plaats. Wat een inspirerend fenomeen! Voor het geval jij het nog niet kent: Het is een heroïsche fietswedstrijd op een gewone fiets zonder…