closeup of stepstones crossing a small river
GoudPod | In 4 stappen een eigen podcast
De GoudPod werkwijze kent 4 stappen: Verkennen | Ontwerpen | Creeren | Uitvoeren. Samen werken we naar een mooi eindresultaat!
GoudPod | Gesprekken brengen beweging
Na het luisteren van een podcast ontstaan er nieuwe gesprekken. Dit kun je aan het toeval overlaten, maar ook bewust inzetten.
GoudPod | Zo geeft een podcast richting aan verandering
Je zet vaak verschillende interventies in om beweging op gang te brengen. Een podcast kan die interventies versterken en aan elkaar verbinden.
GoudPod | Een goed concept is het halve werk
Net als in een organisatieverandering ga je ook met een podcast zorgvuldig te werk. Daar past geen blauwdruk, methodiek of ‘one size fits all’ benadering.
Aan jezelf werken in de baas zijn tijd; luxe of noodzaak?
Eerst hartig, dan pas zoet op je brood; ken je dat nog van vroeger? Zo doen veel organisaties dat ook met medewerkers die zich willen ontwikkelen; éérst de functionele ontwikkeling…
Groepsfoto Bronlaak mbt het 70 jarig jubileum
Fundament bouwen voor L&D
De vraag DeSeizoenen biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperking. Zij doen dat vanuit een antroposofische visie. Hoewel ontwikkeling als een rode draad door hun visie loopt, was de…
Hoe overleef je in het woud van trainingsaanbod?
Het ontbreekt in kleine en middelgrote organisaties of bedrijven vaak aan kennis om een leervraagstuk goed te analyseren. Het gevolg is dat je snel naar een training grijpt die het probleem…
Leercultuur: hoe je iedereen aan het leren krijgt
Er wordt genoeg gesproken over leercultuur. En waar praten over leercultuur helpt om te bepalen waarom je dat zou willen en hoe dat er uit ziet, komt er een moment dat…
Visie op leren werkend maken
De vraag De HR manager van Pento had met een werkgroep een start gemaakt met de nieuwe 'visie op leren'. Ze bleven echter hangen in abstractie en hadden behoefte aan…
Groot opleidingsprogramma GGZ
De vraag Yulius is een organisatie in de GGZ. Zij werden in 2021 geconfronteerd met een nieuw bekostigingssysteem: het Zorgprestatiemodel. Dit betekende anders werken en registreren voor medewerkers. Om mensen goed…
Interim manager Opleidingen
De vraag Wegens tijdelijke afwezigheid zocht Zuyderland Zorgcentra een manager Opleidingen voor 6 maanden. In deze periode wilden zij dat lopende zaken door bleven gaan, maar ook dat gestelde doelen…
Beroepsopleiden in de zorg verbeteren
De vraag SWZ is een organisatie voor mensen met een meervoudige en lichamelijke beperking en mensen met NAH. Zij wilden het opleiden van leerlingen en stagiairs (BPV) een kwalitatieve en kwantitatieve…
Opleiden voor een nieuw Electronisch Patiënten dossier GGZ
De vraag Yulius maakte in 2021 de overstap naar een nieuw Electronisch Patiëntendossier. Er was een enorme voorbereidingstijd aan vooraf gegaan; het was een omvangrijk project. Om de implementatie van…
Kennis-event voor dagbesteding
De vraag ORO wilde graag kennisdeling tussen medewerkers in de dagbesteding bevorderen. Zo ontstond het idee voor een Inspiratiefestival; een evenement waar ontmoeting en kennis samen kwamen. Geheel in festivalsfeer…
Het ontwikkelcanvas voor teams
Betere gesprekken Betere gesprekken over de ontwikkeling van kennis en vaardigheden in teams, dat had ik voor ogen.Ik zie teams veel te weinig met elkaar praten over de ontwikkeling van hun…
Khoon Lay Gan
Warmlopen voor leren in het werk
Leren omdat het moet of omdat je het wil: een wereld van verschil. Heel eerlijk geloof ik dat alle mensen van nature gemotiveerd zijn om zich te ontwikkelen. En ja,…
Leermogelijkheden ín het werk | De essentie van werkplekleren
Er wordt veel gesproken over werkplekleren. Vaak in de context van een systeem of methode die nodig zou zijn om het mogelijk te maken.Werkplekleren begint echter nooit met de aanschaf…
Daag de denkbeelden over Leren & Ontwikkelen uit
Hoe wordt er gedacht over Leren & Ontwikkelen? Binnen iedere organisatie bestaan er denkbeelden over Leren & Ontwikkelen. Het zijn bewuste en onbewuste gedachten met bijbehorende plaatjes over wat het…
De donkere kant van organisatieontwikkeling
“Sorry Ellen, jij kunt dit team niet redden….en ik ook niet.” Mijn voorstel voor het teambuildingsprogramma is niet goed ontvangen door de teamleden. Ellen belt me op, ze baalt enorm. Zij…
Wat logisch is in de beweging naar zelfsturing
Zie jij het ook gebeuren?Antwoorden geven terwijl je wil dat mensen zelf tot oplossingen komen. Nieuwe structuren aanreiken wanneer mensen er om vragen, terwijl je er juist los van wilt…