Laat de groei van mens en organisatie samenvallen

Yvonne Dekkersadviseur in leren, ontwikkelen en (gedrags-)verandering in de werksituatie

LEARNING & DEVELOPMENT INTERIM - PROJECTEN - ADVIES

Als je je medewerkers goed wil ondersteunen in hun ontwikkeling, kunnen er de nodige uitdagingen op je pad komen.

  • Wat doe bijvoorbeeld als er door personeelstekort weinig tijd is om te leren? 
  • Hoe krijg je medewerkers gemotiveerd om te leren? 
  • Welke tools kun je inzetten?
  • Hoe haal je meer uit je budget
  • Wat brengt het rendement van trainingen omhoog?
  • Hoe komen we meer in beeld bij medewerkers en management?

HR en L&D worden vaak opgeslokt door ad hoc vragen. Ze komen dan niet toe aan het vernieuwen van visie en werkwijze en projecten blijven liggen.

Wat nu als je tijdelijk specialistische kennis tot je beschikking hebt om dit soort zaken mee op te pakken? Om visie en beleid te vernieuwen, gas te geven op projecten of processen tegen het licht te houden.

Ik zie met mijn frisse blik van buiten snel waar kansen liggen. Ik zet vernieuwing en verbetering in gang, door ideeën in te brengen én ze werkend te maken.

Intussen heb ik mijn expertise al bij een groot aantal organisaties in mogen zetten. Altijd met veel plezier, enthousiasme én mooie resultaten.

Ik merk dat het organisaties rust en vertrouwen geeft wanneer ambities eindelijk kunnen worden gerealiseerd. Dat er concrete stappen worden gezet waar ze vervolgens zelf mee verder kunnen.

Wil je weten of ik voor jouw organisatie iets kan betekenen? Ben je nieuwsgierig naar mijn aanpak? Lees dan eens een praktijkcase om een beeld te krijgen.

Meteen kennismaken kan natuurlijk ook.

“We doen vanalles met opleidingen, maar het ontbreekt aan richting en structuur”

TIJD VOOR VERNIEUWING IN DENKEN

In veel organisaties heersen traditionele denkbeelden over de ontwikkeling van medewerkers. Zoals dat je mensen moet motiveren, ze moet controleren, dat leren buiten het werk plaatsvindt en dat leren om een training gaat. 

Zulke denkbeelden leiden vaak tot schoolse oplossingen; aanbodgericht, verplichten, klasjes en te weinig afgestemd op de eigen werksituatie.

Volwassen leren, in het werk, is iets heel anders dan leren op school. Er is zoveel méér mogelijk, met name in het werk zelf. Je moet alleen even anders kijken.

Verouderde denkbeelden vormen een obstakel voor het leren in je organisatie. En dus begin ik altijd met het oprekken van die beeldvorming.

DOOR ANDERS TE KIJKEN, GA JE ANDERS DENKEN ÉN DOEN

Als je ziet wat er anders kan, ontdek je nieuwe, inspirerende perspectieven. Daarmee breng je het leren in je organisatie een flinke stap verder. 

En het blijft niet bij kijken en denken, want ik help je ook met anders te doen; we gaan nieuwe dingen proberen, ervaren en weer bijstellen. Dat geeft energie.

Ben je benieuwd naar de kansen in jouw organisatie? Neem dan contact met me op.

Fundament bouwen voor L&D

De vraag DeSeizoenen biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperking. Zij doen dat vanuit een antroposofische visie. Hoewel ontwikkeling als een rode draad door

Lees verder »

Opdrachtgevers

Geloof je net als ik, dat het mogelijk is om de groei van je medewerkers samen te laten vallen met de groei van je organisatie? Sta je open voor een andere kijk en ben je benieuwd wat er nóg beter kan?

Dan passen we op dat gebied goed bij elkaar.

In een persoonlijk gesprek kijken we of jouw vraagstuk met mijn expertise matcht. Vaak wordt dat snel duidelijk. Als er een klik is en wederzijds vertrouwen in de samenwerking kunnen we snel van start. 

Voel je vrij om contact op te nemen voor een kennismaking, ik kijk er naar uit je te ontmoeten.

Kennismaken?

Stuur mij een berichtje of bel me op 06-55212330. Je kunt ook gebruik maken van het contactformulier via de link hieronder.